今回言いたいこと

目標にuncontrollableな（管理できない）ものを含めるな

uncontrollable, controllableを意識して目標を立てよう

個人で今まで立てた目標とか、会社のMBOで立てた目標とかで意識できなくてやらかしたと感じたことがあったので、一応記録しておく。

タイトルがそのままやるべきことって感じだけど、目標内にuncontrollableなものを入れると、目標を頻繁に変えないとなんともならずにモチベーション下がるし、目標も未達で終わるといった感じで負のスパイラルに入るので、controllableなもののみを目標に入れてやっていこうって話です。まぁuncontrollableなものも度合いがあるので、自分が理解した上でプライベートの目標立てに組み入れるのも多少はありだと考えています。

人によるかもしれないですが、年収は結構uncontrollableだけど、目標値立てて管理するとかはありといった感じです。具体的なアクションとして、自分の能力を上げる、自分の能力が評価される分野にアピールする、自分の能力を証明できるものを用意する、アウトプットして能力を見える化する、複数社にアプローチして提示年収を他社にも見せる等やれることはあり、そのへんのアクション自体は実行して評価もできるので自分は組み込んだりすることがあると思います。額については、現実的な可能なものをちゃんと見極めることができれば、若干ゆるい値になるかもしれないですが、達成可能にすることもできます。

一方で、会社での目標に関しては、特定技術を目標に組み込まないようにすることを若干注意して行い、極力controllableなもののみで構成するようにしていました。というのも、自分が関わるものが結構流動的だったので、特定技術でがっつり目標書いてしまうと、関わるプロジェクトが変わったときにどうしようもなくなるので注意していました。